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Metodologia

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CONTATO INICIAL E AVALIAÇÃO

Visita presencial, por telefone ou por skype.
Se traduz como um bate-papo sobre o negócio, expectativas e necessidades.

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DIAGNÓSTICO

Definir quais áreas precisam de mais atenção, prioridades e ações.
Nos adaptamos à realidade do negócio de sua empresa.

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PROPOSTA

Proposta viável ao seu aspecto financeiro e operacional.
Investimento será pago no curto prazo.
Há casos de 3 meses de retorno total.

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CRONOGRAMA

Definir começo, meio e fim do trabalho.
O pacote de trabalho consiste: atividade presencial e/ou skype e e-mail.

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AGENDA

O dia de cada visita, ou skype, com data e horário de cada atividade.

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EXECUÇÃO

Respeito a agenda, com descrição dos trabalhos executados.
Aqui as etapas anteriores podem sofrer modificação

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AVALIAÇÃO DOS RESULTADOS

Durante todo o trabalho será feito uma prestação de contas de forma periódica.
Ao final é possível comparar o resultado final com as necessidades iniciais.

SOBRE NÓS

Um pouco sobre a empresa
ASOP Consultoria Empresarial

A ASOP Consultoria Empresarial nasceu da necessidade dos micros, pequenos e médios empresários em gerir seu próprio negócio, ou empresa, com eficácia e visão sistêmica.

Nossa principal missão é auxiliar o empreendedor em sua rotina e facilitar sua tomada de decisão.

No intuito de gerar valor, que resulta na redução de custos, aumento das vendas e consequentemente, da lucratividade.

  • Definir meta e método

  • Educar, treinar, executar e coletar dados

  • Metas X Resultados

  • Correção, prevenção e melhoria

NOSSA EQUIPE

Alguns profissionais da ASOP Consultoria Empresarial

SAMUEL SANTOS

Consultor e Proprietário
MBA em Gestão Empresarial e de Projetos, atuou por mais de 20 anos em grandes empresas multinacionais, em engenharia e gestão empresarial.

RODRIGO SANTANA

Consultor
Especialista Contábil

FERNANDA SOARES

Consultora
Especialista em gestão de pessoas

CASES DE SUCESSO

Alguns exemplos de sucesso em trabalhos feitos pela ASOP Consultoria Empresarial

Artigos

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